本文围绕述职评价下属公司展开，提出用可量化的分层指标替代单一财务考核，结合区域特性调整评价权重，同时通过闭环落地机制确保评价结果转化为实际效能，帮助集团平衡短期业绩与长期战略落地，规避主观评价误区，提升述职评价的精准度与公信力。