本文围绕让流程“亮化”的方法提出明确路径：以可视化、标准化、度量与自动化为核心，并用RACI、审批链与审计日志强化治理；通过流程地图与BPMN梳理端到端价值流，构建看板与仪表板呈现状态与指标；采用Zapier、ServiceNow及研发场景中的PingCode等实现跨系统触发与集成；建立KPI与数据管道，用PDCA与流程挖掘持续改进；以试点到规模化的90天路线图落地，兼顾合规与安全、文化与培训，让流程从“看得见”到“跑得快”再到“聪明起来”，最终转化为可计算的商业价值。

UI设计师转型产品经理的关键在于系统学习产品管理知识、主动参与需求分析与项目策划，强化业务视角与跨部门沟通协作，并通过实战积累项目管理及数据分析经验。通过逐步补足产品策划、市场洞察与方案推动等能力，结合实践工具如PingCode、Worktile，设计师可实现角色平滑过渡。随着AI和敏捷工具的发展，复合型背景将更具竞争力，持续提升业务驱动力和成长空间。