本文系统剖析了产品经理自评的结构、方法与表达技巧，强调目标对齐、数据量化和结构化输出。自评需涵盖需求管理、项目推动、用户价值、团队协作与能力成长等多个维度，内容以真实数据与案例支撑，并辅以持续反思和改进。借助协作平台如PingCode、Worktile提升自评效率及专业度，是现代PM成长与晋升的核心途径。未来自评将趋向智能化与数据化，为个人职业发展与团队协作增添助力。