管理者转型成为合格产品经理，需融合战略视角、用户需求洞察和系统协作能力，推动产品创新与企业业务发展。通过强化数据驱动决策、跨部门沟通、敏捷项目管理，配合有效工具如PingCode，管理者能够提升产品全流程把控和团队绩效。未来，数字化与全球化趋势将要求产品经理拥抱AI、自动化与国际化管理，不断优化产品价值和组织创新力。