产品经理在团队管理中需要将公司战略转化为团队目标，并协调跨职能成员实现高效协作。通过制定结构化目标、优化协作机制、激发成员潜能、处理冲突与危机，以及流程自动化和信息架构建设，产品经理成为推动团队成长和实现产品价值的关键力量。未来，智能化工具和全球协作趋势将进一步赋能产品经理提升团队效能，实现企业与个人的持续发展。