工程项目经理的甄选需关注专业背景、管理经验、沟通及风险控制等多重能力，国际工程企业不断提升对项目经理的系统化综合素质要求，强调管理经验、国际资格认证及数字化工具应用能力。合理评估技术与管理能力、团队适应性及数字能力，利用如PingCode等全流程管理系统，有助于企业挑选具备领导力、数字化思维与持续学习潜力的中坚项目经理。未来趋势显示，复合能力、信息化技术驾驭力和国际视野将成为选拔关键，科学标准化甄选流程是提升项目管理成功率的关键保障。