本文系统回答了成为人工智能经理人的路径：以业务价值为核心，构建业务转译、数据与模型、工程与MLOps、治理合规与变革管理的六维能力；按“试点—评估—扩展”推进，从可观测与成本治理入手选择国内外工具栈，建立度量与风险控制闭环；参考权威框架与认证，结合CoE+业务小队的组织模式，实现从快速试点到规模化与平台化的可持续落地与职业成长。