项目经理分类可从项目类型、行业领域、专业能力与认证层级、组织内职责分工及管理方法等多个维度进行，涵盖了IT、工程、产品、科研等具体类型，并结合所在行业如医疗、金融、制造的特殊需求进行细分。现代企业还依据项目复杂度与战略目标设立不同层级和特色角色，配合认证体系规范职业发展。在数字化转型和智能流程驱动下，项目经理的分类呈融合化与多元化趋势，未来将向复合型和战略型管理者演进。合理分类有助于企业优化人才配置与团队协作，提升项目管理效能。