大五模型将人格拆分为开放性、尽责性、外向性、宜人性、神经质五个维度，通过可靠问卷与常模进行测量，并在组织、团队与个体层面用于岗位适配、沟通与发展。核心原则是：以维度与面向进行解释、以情境与目标组织应用、以伦理与合规守住边界。选择工具时关注信度效度与本地化常模，用百分位呈现并配合行为建议；在实践中通过“目标—测量—解释—干预—反馈”闭环，把人格洞见转化为执行策略，同时避免将分数当能力或诊断。未来，面向更细化、数据融合更深入、治理更严格，但科学与合规始终是价值前提。