这篇文章围绕述职评议的全流程展开，讲解了如何锚定核心目标、搭建可量化框架、完成全链路准备、把控现场表达以及落地反馈复盘，同时指出述职评议的核心是双向价值对齐，并引用权威报告数据支撑观点，帮助职场人规避常见陷阱，高效完成述职评议。

文章提出以多层防线与闭环治理让AI建立价值观：通过价值发现与规则固化，将社会、法律与组织价值转译为数据与目标；以SFT、RLHF/RLAIF和宪法式AI建立内生偏好，叠加护栏与权限治理控制外部行为；依托NIST与Gartner框架搭建端到端治理与评测体系；最终以平台化编排、红队常态化和线上观测持续迭代，实现可审计、可回滚的价值对齐工程。