本文系统梳理了众筹领域项目经理的角色定位、核心职责与能力要求，重点强调了项目经理在策略制定、团队协作、风险管控和对外沟通等方面的关键作用。通过对国际和国内众筹项目管理实践的对比，指出国外更重视公开沟通与敏捷应变能力。文章结合工具推荐与实操案例，剖析了众筹管理的难点和经验积累方式，呼吁项目经理不断提升数字化及公共关系能力。未来，AI和自动化将增强项目经理的效率和专业化水平，项目管理者需持续适应这一趋势以推动众筹成功。