本文以价值对齐、伦理边界与成果导向为核心路径，回答“工作如何尽伦立命”。通过价值观盘点与OKR落地，将使命转化为可执行目标；以合规、公平、责任、卓越构建职业伦理，并借助利益相关者地图与透明沟通降低冲突；建立覆盖价值、效率与健康的指标体系，用复盘与反馈实现自我修正；在工具与流程层面，将伦理与可追溯嵌入日常工作流，必要时在研发场景采用PingCode、在通用协作场景使用Worktile，形成制度化与工程化的意义实践；面向未来，在责任技术与数字职场趋势下，以可解释与可度量巩固长期可持续的职业发展。