项目经理主动询问最近工作状态，能有效提升项目进度管控、提前发现风险并优化团队协作效率。高质量反馈涉及已完成里程碑、遇到的问题、资源与协作需求，以及个人成长建议，并建议采用结构化模板提高信息密度。现代项目管理工具如PingCode和Worktile在支持进展汇报、自动化分析和多维协作方面表现优秀，能适应远程及多元化团队需求。未来项目协作将更加依赖智能化工具和数据驱动的反馈机制，助力团队实现更好绩效和成长。