本文系统梳理了承接电信项目经理所需的能力、流程及应对策略，强调技术与管理能力并重，需强化沟通、跨团队协同、风险管理等综合素质，借助数字化平台如PingCode、Worktile提升协作与流程透明度。未来，电信项目经理将更加重视敏捷交付、国际化能力以及对新兴技术趋势的把握，持续学习与智能管理工具的运用是能力提升的关键。