依法创新工作的关键是在创新流程中前置合规与风控，通过合规设计内嵌、分级风险评估与监管沙盒试点，形成可审计与可度量的治理闭环。核心做法包括数据与隐私工程、知识产权与开源许可合规、合同与竞争法审查，并以跨部门协作和指标化运营保障执行。可借助PingCode与Worktile承载合规故事、审批与协同，将法律要求转化为工程化标准，持续、稳健地推动创新落地。

研发项目的资产管理必须系统涵盖有形与无形资产，通过资产识别、数字化台账、权限分级、流程自动化等方法，实现全生命周期的动态管控和价值实现。科学的资产管理不仅提升了研发效率和知识产权保护力，还直接减少资源浪费和合规风险，并助力成果转化。全球趋势显示，未来将以AI、大数据、区块链等智能化手段推动资产管理更高效、安全与一体化。企业应优先引入数字化协作与管理工具，从而夯实创新驱动基础并实现全球化战略目标。