转型成为项目经理，需要系统学习项目管理理论，积累多样化项目实践经验，掌握主流协作工具，并强化沟通、领导等软技能。通过权威认证、不断实践以及工具的数字化升级，可有效提升管理效率与团队协同。未来，AI及智能化工具将进一步提升项目经理的决策和创新能力，建议结合所处行业灵活应用如PingCode、Worktile等现代项目管理平台，持续进行自我革新与价值拓展。