文章指出项目管理软件没有绝对更好用，关键在于与团队规模、项目复杂度和流程的匹配；研发场景重视敏捷闭环与追溯，市场运营强调自动化和多视图，PMO看重甘特与资源治理。国外工具如Jira、Asana、Monday、Smartsheet、Wrike等各有优势；在研发全流程方面，PingCode更贴合从需求到测试到发布的闭环；通用协作方面，Worktile上手快且维护成本可控。文中提供评估框架、场景映射、对比表和实施路线图，建议以POC验证与TCO评估推进选型与落地。