本文给出实验失败汇报的可落地方法：用“问题-影响-根因-措施-诉求”单页结构直达结论，强调证据链、可复现与CAPA闭环；结合5 Whys、鱼骨、FTA与DMAIC等RCA方法，选择理由与证据并重；用数据与时间线支持因果链，明确对照、口径与统计方法，减少相关性误判；跨科研、工程、A/B与制造示例演示差异化要点；在沟通上用电梯陈述+预读材料+同一视图追踪行动项，倡导无责复盘；最后以检查清单与表格规范“达标标准”，设立复检里程碑与知识沉淀，形成持续改进闭环。===