本文围绕述职时的遗憾总结展开，讲解了其底层逻辑，提出“目标-偏差-反思-改进”的合规框架，结合对比表格展示了不同表述的差异，阐述了避免甩锅和过度自我否定的雷区，并适配基层、中层、高层管理者三类场景给出实用模板，同时结合行业报告和标准给出优化方向，帮助职场人通过专业的遗憾总结展示反思能力与成长潜力。