本文给出面向甲方的可研汇报方法：结论先行、证据递进、细节备份；以ROI与里程碑回答“值不值、多久见效、是否可控”。用关键页结构呈现方案对标、财务测算与风险缓释，会前预沟通，会中控节奏，会后发行动清单与时间表；并将可研“验证项”落入协作工具持续跟踪，确保从结论到落地的闭环完成。