面对中途更换项目经理的挑战，企业和客户可通过明确合同条款、规范变更流程、强化利益激励以及科学沟通机制，保障项目稳定推进并有效拒绝非计划变更。协作平台如PingCode和Worktile可沉淀知识、跟踪角色动态，大幅降低人员流动风险。行业趋势显示，未来项目管理将持续强化关键人员岗位稳定性与过程透明管理，提升团队协作与交付安全性。