该文围绕合理向领导提出拒绝述职展开，讲解了合规拒绝的前提条件，提出三步阶梯式沟通框架帮助职场人降低冲突，给出书面报告替代、同事代述、延期述职三类可落地的替代方案，点明了避免情绪化表达、不传播负面言论等沟通红线，最后介绍了沟通后的职场关系维护方法，结合权威行业报告数据为职场人提供实操建议，助力职场人守住工作边界同时维护职场关系