企业激励项目经理应采用合规和透明的手段，如绩效奖金、利润分红、股权激励和职业发展支持，严禁通过非法回扣等高风险方式。国际权威机构建议以数字化工具保障流程合规，并结合企业文化建设提升团队归属感与激励效果。未来激励机制将趋向智能化、数据化和更加公开透明，有助于企业构建健康高效的管理体系，并满足全球法律合规要求。