项目经理转型商业领域的关键在于将项目管理核心能力应用于生意运营，包括计划制定、资源整合、风险管控及客户洞察等方面。文章强调项目经理需提升市场敏锐度、学习财务与法律知识，并通过团队协作和数字化工具增强业务驱动力。结合实际案例与工具对比，指出项目经理应规避固守流程、忽略客户需求等误区，通过持续学习与创新实现业务增长。未来项目经理将在企业创新中发挥更重要作用，借助全流程管理系统融入新型商业模式，助力企业高质量发展。