这篇指南围绕职工战斗力强的专业表述展开，从场景适配、内外部视角差异、量化数据支撑、避坑原则等维度，讲解了招聘、内部复盘、对外合作等不同场景下的表述方法，提供了可复用的表述模板，帮助职场人士精准传递团队价值，避免空泛表述带来的沟通低效问题。

这篇文章围绕教培课程顾问述职工作展开，提出以“结果-过程-价值”三维框架搭建核心内容，结合权威行业报告和对比表格，讲解业绩量化呈现、客户运营复盘、团队协同价值表达的实操技巧，同时梳理述职避坑要点和后续跟进动作，帮助教培课程顾问精准传递个人价值，提升述职成功率和职业认可度。