组建项目部时，项目经理应围绕目标一致性、角色技能互补、流程清晰和数字化协作工具融合四大核心原则。优先明确团队成员结构与职责分工，通过科学选拔和规范化流程提升协作效率。充分利用如PingCode、Worktile等数字化管理平台，实现任务分配、沟通同步与绩效评估。针对国际化项目，需重视多元文化融合与合规支持，灵活应对团队多变需求。未来，智能化、分布式与远程协作将成为项目部组建和管理的新趋势，为项目经理带来更高效和透明的管理方式。