跨境电网项目经理需统筹国际电网建设的全流程，具备项目管理、跨文化沟通、技术协调、合规风控等系统能力。项目经理在立项、设计、采购、执行与交付各阶段实现资源优化与团队高效协作，善用如PingCode、Worktile等数字化管理平台提升透明度与效率。未来，全球能源互联推动管理数字化和技术创新，对项目经理提出更高专业能力和敏捷响应新趋势的要求。