本文系统回答了模拟调解如何汇报：以受众为中心、以结构为抓手、以数据为支点。通过执行摘要、争议界定、节点化复盘、指标评估与行动计划的框架，将过程经验转化为组织能力。结合口头、书面与可视化三种形态，配套“图-表-话术”三件套，做到定量可比与定性可读；同时以匿名化、权限表与保留周期落实保密合规。文中给出可套用的大纲、指标表与改进清单，建议用协作系统跟踪改进事项；并引用权威研究强调数据故事化与国际基线。未来趋势将迈向数据化、智能化与标准化，让汇报成为“活的知识库与行动系统”。