本文围绕述职结束后的团队激励展开，从底层逻辑、分层激励体系、成长型激励、仪式感打造、雷区规避和效果评估六个维度，结合行业报告数据和实战方案，阐述了兼顾即时反馈与长期成长的激励方法，帮助管理者激活团队士气，实现个体绩效与团队目标的对齐。