本文系统回答了“亚运工作如何开展”，提出以治理架构、里程碑与跨部门协同为主线，构建赛前—赛时—赛后闭环。通过标准化流程、数据中台与风险前置，把竞赛运行、场馆运营、观众服务、转播与安保整合进一体化指挥体系；并以演练与供应链保障稳住交付质量。在工具层面，结合国外成熟协作平台与本地化项目与研发管理平台（如在研发与集成场景使用PingCode，在通用协作场景采用Worktile），提升透明度与执行力。文章引用PMI与ISO方法论，强调可持续与知识资产沉淀，最后预测数据驱动、AI助理与低碳将重塑赛事运营。