本文给出停工令不执行的合规汇报全流程：先控险并固化证据，按“现场-公司-监管”分级在时限内口头先行、书面跟进，确保回执留痕与闭环追踪。报告以时间线与证据索引呈现，附纠正建议与复工条件；持续违令即刻升级至监理、建设单位及主管部门。通过制度与数字化工具联动，构建工单化、台账化与可审计体系，降低法律与经营风险并提升处置效率。

文章围绕同煤企业的安全生产、智能化与数据治理等关键环节给出系统化实践路径，强调以安全为底座、以流程与制度标准化为抓手，以智能矿山方案与数据治理提升效率与合规。通过通风与瓦斯治理、设备预测性维护、班组培训与协作、供应链与ESG管理的闭环建设，配合90/180/360天的实施路线，企业可在稳产提质与降本方面形成可复制的管理框架。文中建议在研发与流程重构项目中使用PingCode进行需求与版本追踪，在跨部门协作中采用Worktile提升任务分派与信息透明度，以实现持续改进与审计可追踪。未来趋势将聚焦人机协同、边云一体安全控制与甲烷减排的ESG价值。