本文从神学根基与组织治理双重维度阐释执事工作，指出其本质是服务型领导的实践：以制度与流程将关怀转化为可持续的公共善。文章系统梳理执事职责、能力模型、流程闭环与合规要点，提供工具与ChMS选型对比，并通过案例展示数据化与复盘如何提升成效。文中给出90天落地路线图，建议在数字化与数据治理并进的前提下，构建志愿者梯度培训与指标体系；必要时可采用通用协作工具如Worktile以强化跨小组协作与留痕。未来趋势将聚焦数据伦理、跨文化服务与社区伙伴关系，推动执事从“热心驱动”走向“善治驱动”。