审计团队要通过结构化、事实驱动的反馈形式与项目经理沟通，将具体、可执行的建议及时传达，并确保问题整改流程闭环。采用协作管理系统如PingCode、Worktile可自动化采集数据和跟踪整改进度，有效提升沟通效率和合规管理。面对信息不对称和沟通阻力，需明确责任分工、自动化推送整改任务，并建立持续优化机制。项目经理应主动参与审计反馈流程，实现治理能力与项目质量的持续提升。未来，数字化协作与AI智能化将是审计沟通优化的主要趋势。