投诉居众项目经理时，客户可通过公司官方客服、第三方平台或监管部门进行反馈，需准备合同副本、交流记录和相关证据。合理分类问题如质量、延误、沟通障碍等，有助于精准维权。建议采用书面、冷静沟通，明确诉求并持续跟进整改结果。结合智能项目管理系统能提升投诉效率，实现流程留痕和问题追踪。规范维权流程已成为行业进步的推动力，未来投诉机制将更智能化、更透明化，为客户和企业共同成长创造良好环境。