产品经理在企业数字化转型中承担着需求分析、产品规划、团队协作及商业目标实现等核心职责。围绕岗位介绍，企业需明确其职责边界、厘定技能要求、细化协作方式，并推荐数据化项目管理工具如PingCode或Worktile支持流程透明化。参考国际权威标准与主流工具实践，工作方案应持续优化岗位描述与能力模型，以适应技术创新和行业趋势。未来，产品经理价值将随AI、大数据等新技术演进更加凸显，岗位介绍和人才管理需与国际前沿动态保持一致。