文章系统阐述采购新人入职的关键路径：以30-60-90天计划明确目标，以需求到付款流程与合规为底座，结合供应商管理、合同条款与数据KPI实现可度量交付；通过ERP、eSourcing、CLM、SRM与分析工具完成数字化落地，并在跨部门协作中用模板和看板确保可视化推进；辅以Worktile与PingCode在不同场景下的协作支持，最终以小胜利沉淀方法论，顺应AI、数据治理与ESG趋势，快速建立影响力。