本文围绕无业绩岗位的述职申请展开，讲解了职场人需要先重构价值认知，跳出业绩等于价值的固化思维，对业绩缺失进行合理化归因，再针对性搭建述职报告核心模块，量化呈现过程性贡献、精准匹配岗位适配性、以成长导向进行问题复盘，同时掌握现场述职沟通技巧和后续岗位申请闭环设计方法，最后提前规避过度回避业绩缺失、夸大贡献等常见误区，帮助职场人在缺乏亮眼业绩的情况下完成有效述职并成功申请心仪岗位。