项目经理的判定核心在于其是否实际承担了项目全流程的计划、协调、风险控制和目标交付责任。仅有岗位头衔并不充分，需结合国际标准、核心职责、能力素养、实际经验和项目管理工具使用等多个标准进行综合评判。未来，项目经理认定还会突出数字化工具能力和远程管理等新要求。借助项目协作系统的数据沉淀及规范化流程，有助于企业科学识别与发展项目经理人才。