机械人员如何应对人工智能
机械人员如何应对人工智能
文章提出机械人员应以协作心态拥抱人工智能,通过补齐数据素养与基础算法理解,在维护、质量与工艺等核心场景做小步快跑试点并建立数据治理与安全SOP,以可量化的业务成效推动组织与个人的数字增能;中长期以云边协同与开放生态选择工具,形成可复用模板与知识资产,实现从经验驱动到数据驱动的稳健转型。
  • Joshua LeeJoshua Lee
  • 2026-01-17
机械如何转向人工智能
机械如何转向人工智能
本文提出机械转向人工智能的可执行路线图:以高价值场景牵引,构建OT/IT融合的数据底座,采用“边缘+云”的混合架构,小步快跑从试点到规模化;通过MLOps与模型治理保障稳定迭代,围绕预测性维护、视觉检测、能耗优化与数字孪生等核心场景形成闭环;在选型上结合国内外平台与边缘硬件中立选配,并与MES/SCADA稳健集成;以指标闭环与变更管理控制风险,以安全合规与人才体系提升可持续性;最终以ROI看板驱动复制与扩张,面向边缘原生AI、多模态大模型与软件定义机器的未来趋势。
  • Joshua LeeJoshua Lee
  • 2026-01-17
人工智能如何升级加热炉
人工智能如何升级加热炉
本文阐明人工智能升级加热炉的可行路径:以边缘AI、MPC与强化学习打造燃烧与温控的自适应闭环,辅以视觉与数字孪生实现可视、可验、可控;通过预测性维护与合规联动,将停机与超排前置管理;按“轻量试点—闭环优化—规模复制”分层改造,在2%—8%燃耗降低、均温与NOx显著改善的基础上,以6—18个月回收期实现能效、质量与安全的综合提升,并面向氢能与电气化趋势持续演进。===
  • William GuWilliam Gu
  • 2026-01-17