本文提出以业务价值为锚的AI工程化转型路径：先小范围跑通从数据到生产的闭环，再以平台化与治理扩展规模，确保可观测、可回滚与可审计。通过三线组织分工、统一流水线与评测、责任AI内建、以及FinOps成本可见性，形成“默认安全、默认合规、默认可观测”的工程模板。结合国内外生态的合规与全球化优势，按90天—12个月路线图推进，并以跨层指标体系持续度量ROI，将AI从概念验证转化为稳定、可持续的生产力。