本文系统给出工会总结与计划汇报的结构化方法：以问题—目标—举措—指标—预算—风险为主线，辅以统一口径的指标字典与模块化台账，用“金句—金数—金图”提升表达力；针对不同受众采用差异化话术，建立书面与PPT双轨叙事，沉淀模板与案例库实现可复制；同时强调经费与民主参与的合规呈现，并以权威来源校准边界，使计划形成闭环与持续改进。