施工需求表述必须突出目标明确、结构清晰、可量化、重视合规与沟通，建议以项目背景、功能与性能、质量标准、资源规划、进度节点、安全要求、交付与附件等模块条目化梳理。高质量需求文档能大幅降低误解、优化协作及推动项目管理效率，当前国际工程项目普遍结合数字化平台（如PingCode、Worktile）实现自动化与实时共享。未来，智能化与模板化需求管理趋势将持续提升项目全流程透明度和响应速度，为建设业高质量发展赋能。