这篇文章围绕职场女性的精准描述展开，指出要跳出“女强人”“贤内助”的二元刻板标签，从岗位价值、个人特质、社会贡献三个维度构建多元立体的评价体系，结合智联招聘和Gartner的行业报告数据，提出用场景化、量化的表达替代单一性别标签，并对比了国内外职场女性叙事逻辑的差异，最后从企业端和个人端给出了构建正向职场女性叙事的落地方法，为打造公平包容的职场评价体系提供了实践路径。