产品经理做策略要系统性理解市场和用户需求，明确产品定位与目标，结合企业资源选择最有潜力的机会，并制定清晰可执行的差异化路径。有效策略需以深入的市场分析与定量目标为基础，并通过敏捷协作与项目管理工具保障高效落地与复盘。未来，AI驱动的智能化决策和全球化远程协作将成为产品策略演进的重要趋势，产品经理需持续更新思维和工具，确保产品持续竞争力。