产品经理晋升高管需要完成角色定位升级，实现从产品业务思维到整体战略视野的转变，并具备卓越沟通能力和跨部门协作力。通过战略项目历练、团队领导力培养以及组织影响力积累，产品经理能在业绩突破与外部资源整合中脱颖而出。加之持续学习和利用先进工具优化流程，产品经理最终可实现向高管职位的顺利跃迁。未来，高管角色将日益重视跨部门协同、数据驱动与行业生态整合，产品经理的综合能力将成为企业创新与战略落地的核心驱动力。

当企业没有采购需求时，应以提升现有资源利用效率、优化预算和供应链风险管理为核心，转而强化库存管理、精细成本控制，并利用数字化工具优化采购流程和内部协作。此外，要提前做好未来采购需求预测，增强韧性与弹性，为应对市场波动和采购需求复苏做好充分准备。