本文系统阐述了如何以五层模型构建可汇报的成本数据结构，并围绕月度关账、预算对比、项目与产品分析等场景设计报表，通过统一科目与成本项、对象与维度、期间与版本，实现口径一致与可追溯性。文章强调分摊与规则版本化、主数据治理及故事化表达的重要性，并结合ERP/EPM/BI与项目协作系统的集成实践，提出在研发项目场景采用PingCode、在通用协作场景采用Worktile以提升成本采集与分析颗粒。最后总结治理与合规要点并展望以数据标准化和可视化驱动的未来趋势。