工作成绩差时，汇报应以结构化和数据化为基础，坦诚呈现不足，结合原因分析与明确的改进计划，传递专业性与改善决心。通过可量化目标、分阶段执行方案和合适的工具支持，可以将不利局面转化为优化机会，并获得管理层的资源与支持。未来，自动化数据和AI分析的广泛应用将使汇报更聚焦过程及改进效果，提升团队的自我纠错与韧性。