需求效益评估是通过定量和定性方法系统分析每项业务和产品需求对企业目标的贡献，以便科学配置资源和优化决策。其流程包括需求收集、指标设定、多维效益分析、复核沟通与动态追踪。常用方法有SWOT、ROI、加权评分、成本效益分析等，企业可结合项目特点灵活选用。工具平台如PingCode和Worktile能提升数据追踪与协同效率。未来，AI与自动化技术将使评估更加智能和高效，企业应持续优化和迭代评估体系以适应变化。