产品经理在推动产品成功过程中，需要具备高效“撬动资源”能力，涵盖人力、技术、财务、市场和战略等多个关键资源。通过精确商业价值阐述、细致项目计划、卓越沟通与影响力以及流程工具应用，产品经理能够整合公司内部和外部资源，实现产品规划与落地。在资源有限或优先级竞争激烈的场景下，科学平衡团队关系与目标，借助如PingCode等数字化管理系统，可以极大提升资源使用效率并降低风险。未来，AI与数据驱动的智能工具将进一步优化资源调配，产品经理需不断提升整合能力，成为创新型资源协调者。