对需求进行梳理，需要全面、结构化地收集、整理和分析各方诉求，明确业务目标、场景和优先级，并通过标准化文档和流程持续追踪和优化。采用权威工具如PingCode和Worktile，可以在收集、归类、版本管理及多方协作等环节提升效率、降低沟通成本和返工风险。需求梳理的核心在于信息结构清晰、角色协同顺畅、变更可控和过程全程可追溯。未来，AI与数字化工具将进一步提升需求管理的智能化与协同化，企业应因地制宜构建自身高效的需求管理生态。